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SECTEUR · DIAGNOSTIC IMMOBILIER

Le rapport est prêt.
Le dossier administratif, lui, traîne encore.

Entre le logiciel de diagnostic, le devis, la facturation et la transmission ADEME, la même information est souvent ressaisie trois ou quatre fois avant qu’un dossier soit vraiment clos.

LE MARCHÉ

Un secteur dense, en croissance continue.

7 500
diagnostiqueurs immobiliers en France
Étude de marché diagnostic immobilier, data.gouv.fr
3,14 M
DPE réalisés en France en 2025
Étude de marché diagnostic immobilier, Diagactu
1,5 Md€
chiffre d’affaires du secteur en 2025
Étude de marché diagnostic immobilier, Diagactu
CE QU’ON OBSERVE SUR LE TERRAIN

Trois frictions qui reviennent dans la plupart des cabinets de diagnostic.

Rien d’exceptionnel : ce sont les conséquences directes de travailler avec plusieurs outils qui ne se parlent pas entre eux.

devis_v2.xlsx dossier_client.liciel facture_v3_FINAL.pdf export_ademe.csv

Le même client existedans trois outils à la fois

=

Coordonnées, adresse du bien, type de prestation : la même information est saisie dans l’outil de devis, puis dans le logiciel métier, puis dans la facturation. Trois versions, une seule vérité.

📋 👤 ✉ 👤 💰 Le rapport est prêt, l’envoi et la facture attendent un humain.

Le rapport partmais personne ne sait quand

=

Une fois le diagnostic terminé, il faut encore penser à l’envoyer au client, à l’agence, au notaire, puis à facturer. Sans automatisme, ces étapes s’accumulent en fin de journée et prennent du retard.

Un technicien de plus, un planning de plus à caler à la main.

Vous embauchez un technicienet le planning devient ingérable

=

Caler les tournées à la main, sans optimisation de zone ni visibilité sur les disponibilités réelles, devient de plus en plus coûteux à mesure que l’équipe grandit — en temps, et souvent en kilomètres inutiles.

CE QU’ON CONSTRUIT

On ne remplace pas votre logiciel de diagnostic. On construit ce qu’il y a autour.

LICIEL, Analysis, WinDiag ou autre : votre logiciel métier fait très bien le rapport réglementaire. Ce qu’il ne fait pas, c’est la chaîne commerciale et administrative qui l’entoure. C’est là qu’on intervient.

En amont de l’intervention

De la demande entrante au technicien sur place, sans allers-retours téléphoniques.

  • Formulaire de demande en ligne
  • Devis généré depuis les données saisies une seule fois
  • Relance automatique du devis sans réponse
  • Planification assistée par disponibilité et zone
  • Ordre de mission envoyé au technicien

Autour du logiciel métier

La passerelle qui supprime la double saisie entre votre outil de diagnostic et le reste.

  • Dossier pré-rempli dans le logiciel métier
  • Suivi d’avancement centralisé
  • Alerte sur dossier bloqué ou en retard
  • Contrôle des pièces avant validation
  • Archivage automatique et consultable

En aval, jusqu’au paiement

La partie que personne n’aime faire, et qui pourtant conditionne votre trésorerie.

  • Envoi du rapport au client, agence et notaire
  • Facturation déclenchée automatiquement
  • Connexion à votre Plateforme Agréée
  • Relance des impayés programmée
  • Espace client pour retrouver ses rapports
À noter, échéance en cours : depuis le 1er septembre 2026, toutes les entreprises assujetties à la TVA doivent pouvoir recevoir leurs factures électroniques via une Plateforme Agréée. L’obligation d’émettre arrive ensuite par paliers, jusqu’en 2028 pour les TPE et PME. Nous ne vendons pas de Plateforme Agréée — c’est le métier d’éditeurs comme Pennylane ou Qonto. Nous construisons la connexion entre votre outil de facturation actuel et la plateforme que vous aurez choisie, au bon format réglementaire.
BUDGET ET DÉLAIS

Deux façons de démarrer.

Pour lever un point de friction

Un maillon ciblé

On automatise l’étape la plus coûteuse de votre chaîne : la planification, la facturation ou l’envoi des rapports. Le reste ne bouge pas.

Devis établi après un premier échange
En discuter
Avant de vous engager

Chiffrez votre situation

Notre diagnostic en ligne estime ce que vos tâches manuelles vous coûtent par an, à partir de vos volumes réels.

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Faire le diagnostic
QUESTIONS FRÉQUENTES

Diagnostic immobilier et automatisation.

Faut-il abandonner notre logiciel de diagnostic actuel ?+
Non, et ce serait une mauvaise idée. Votre logiciel métier porte la conformité réglementaire de vos rapports, les méthodes de calcul agréées et la transmission ADEME. On ne touche pas à ça. On construit la chaîne commerciale et administrative autour, et on la connecte à votre outil pour supprimer la double saisie.
La transmission ADEME du DPE peut-elle être automatisée ?+
La transmission elle-même est assurée par votre logiciel agréé, qui vous renvoie le numéro d’identification à intégrer au rapport. Ce qu’on peut automatiser, c’est ce qui l’entoure : vérifier qu’aucun dossier n’est resté sans transmission, récupérer le numéro pour l’associer au dossier client, et déclencher l’envoi et la facturation une fois le rapport complet.
Nous travaillons sur plusieurs agences, est-ce que ça change quelque chose ?+
Oui, et plutôt en faveur du projet. Sur plusieurs sites, le coût du fonctionnement manuel se multiplie et la cohérence entre agences devient difficile à tenir : chaque site prend ses habitudes, les données divergent, et la consolidation demande un travail de ressaisie supplémentaire. C’est typiquement la situation où l’investissement s’amortit le plus vite.
Où sont hébergées les données de nos clients ?+
Ça dépend de ce que votre projet demande. Vous manipulez des données personnelles et des données de biens, donc la question de l’hébergement se pose légitimement. Selon la sensibilité de vos données et vos contraintes, la réponse peut être une infrastructure auto-hébergée en France ou un outil SaaS du marché : on en discute au moment du cadrage, avant de choisir la solution.
Combien de temps avant que ça tourne réellement ?+
Ça dépend du périmètre retenu, évalué ensemble au cadrage. On valide l’architecture avec vous avant de développer, et vous voyez le système fonctionner sur des cas réels avant la mise en production.
PARLONS DOSSIER

Déroulons un de vos dossiers ensemble.

Vingt minutes pour repérer où l’information se perd entre la demande et le paiement, et voir s’il y a un projet qui vaut le coup.

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